اختبار المديرين الجدد
- الفئات اختبارات متخصصة, بيئة العمل
المحتويات
...
- هل تنتقد نفسك كثيرًا عندما يخطئ أحد أفراد فريقك؟
- هل تنفعل عندما لا يستطيع شخص إنجاز أمر معين في موعده؟
- هل لديك مشكلة في التواصل مع فريقك؟
- هل تشارك أهدافك مع فريقك؟
- هل تشعر أن فريقك متحمس للعمل معك؟
- هل فريقك يتقبل كونك أصبحت مدير عليهم؟
لماذا تُجري اختبار المديرين الجدد؟ تعد الترقية إلى منصب مدير لأول مرة أمرًا ممتعًا وصعبًا في نفس الوقت، حيث يتطلب الأمر ذكاءً للارتقاء في سلم الوظيفة، لكن الانتقال إلى وظيفتك الجديدة يعني إتقان مجموعة مهارات جديدة، هذا بغض النظر عن نوع العمل أو المجال الذي تعمل فيه، فقد انتهيت من ذلك أخيرًا، وبعد سنوات من العمل الشاق، تمت ترقيتك إلى منصب تدير فيه فريقًا من الأشخاص ويمكنك اتخاذ القرارات.
قد تكون وظيفتك كمدير مثيرة ومربكة بعض الشيء، ومن المهم أن تفعل ذلك بشكل جيد، على الرغم من أن الترقي لمنصب مدير دليل هام على اجتهادك في عملك والمهارة التي تتمتع بها، ولكن إذا لم تتعامل مع الوضع الجديد باحترافية سوف تنقلب الأوضاع رأسًا على عقب.
ومن أهم الأمور التي من الضروري أن تتوفر فيك كمدير قبل المهارات العملية هي صفات القائد، حيث أن القيادة هي التي تحدد ما إذا كنت مدير ناجح ومحبوب، ستجد أن كل شخص يعمل معك يتعامل بأسلوب عمل مختلف، مما يعني أن لديهم جميعًا أشياء مختلفة ستلهمهم وتحفزهم، أو تمنعهم من أداء أفضل أعمالهم.
في بعض الأحيان تكون محظوظًا بوجود موظفين لديهم أسلوب عمل مشابه جدًا لك، لكن في كثير من الأحيان يكون العكس هو الصحيح وينتهي بك الأمر مع موظفين يتعاملون بشكل مختلف، يجب أن تضع في اعتبارك أن الاختلاف ليس سيئًا أو خاطئًا بالضرورة، لكل أسلوب مجموعته الخاصة من نقاط القوة والتحديات، ولا يوجد أسلوب عمل أفضل أو أسوأ بشكل كامل من أي أسلوب آخر.
إذا كان هدفك هو دعم فريقك في الأداء بأعلى مستوى، وتشعر بالخوف والقلق الشديد من تقلد هذا المنصب، وتخشى ألا تؤدي مهامك على أكمل وجه، فعليك العمل لفهم احتياجاتك وكذلك احتياجات فريقك وتكييف أسلوب عملك معه، تذكر عندما تنجح في هذا، فهذا يعني أنك كنت ناجحًا بالطبع، لكن قد يكون الوضع صعب ومربك جدًا بالنسبة لك، مما يصيبك بالخوف وقد يصل بك الأمر لترك عملك بالفعل، فإذا كنت تخشى هذا الأمر وترغب في المساعدة، قم بالإجابة على هذه الأسئلة أولًا:
إذا سألت أي شخص فمن المحتمل أن يكون لديهم قصة واحدة على الأقل عن مدير سيء، ربما لديك أنت نفسك واحدة في بالك الآن أراهن! القيادة الفعالة يا عزيزي هي مفتاح أي عمل ناجح، يجب على القادة توفير الفرص، وجعل موظفيهم يشعرون بالأمان والثقة، وتوفير مساحة للنمو، وتوجيه الموظفين من خلال تطورهم وتوفير الانضباط عند الحاجة، لكن هل أنت مدير رائع؟ أم أنك مدير سيء؟
قد يكون تحديد عيوبك أمرًا صعبًا، خاصة إذا كنت جديدًا في المناصب القيادية، لكن إذا كنت تعتقد أنك مدير سيئ، يمكنك أخد خطوتك الأولى في تحديد المشكلة التي تجعلك تشعر أنك مدير سيء، وهي إجراء اختبار المديرين الجدد، والذي سيساعدك على معرفة وتحديد الخطوات اللازمة لتحقيق ما يلي:
- تحديد مدى نجاحك في شغل منصب المدير.
- توضيح ما إذا كنت مدير غير جيد.
- تشعر بالرضا عن نفسك وعملك.
- تغيير أسلوب إدارتهم بأساليب تزيد من الإنتاجية.
- تعزيز ثقتك بنفسك حتى تسعد بعملك الجيد.
- التمتع بالصبر والهدوء في العمل.
- التدرب على الإنصات والاستماع لأفراد فريقك.
- التعامل بشفافية مع كل من حولك.
- تقدير طاقة الموظفين وتحرص على راحتهم.
. الإجابة على جميع التساؤلات التي تدور في ذهنك ستجدها بعد إجراء اختبار المديرين الجدد، هذا الاختبار سيقدم لك تقرير متكامل يشمل:
- تقرير الوضع الحالي ليساعدك على أن تكون مدير ناجح.
- توصيات إرشادية تساعدك في اتخاذ الخطوات التالية لفهم صفات المدير الناجح ومحاولة التمتع بهذه الصفات.
- توصيات أخرى تساعدك على:
- التعامل مع الموظفين بشكل جيد.
- تعزيز العلاقة بين الموظفين لزيادة الإنتاجية.
- مساعدتك للتغلب على المشاكل التي تقابلك كمدير جديد.
لا تحصل على الاختبار إذا كنت
- لديك القدرة على التواصل مع فريقك.
- تشعر أنك مدير جيد وقادر على القيادة.
- تشارك أهدافك مع الموظفين وتظهر لهم أنكم في مركب واحد.
- تعقد اجتماعات وتوجه الأفراد لما يجب أن يفعلوه.
- تدرب موظفيك أول بأول بشكل جيد.
- تعتقد أنك نظمت فريقك بشكل ممتاز.
- تمرن نفسك على التعامل مع التوتر والقلق.
- لديك علاقة جيدة مع مشرفيك وموظفيك.
- لا تستخف بعمل أفراد فريقك ولا تقلل منهم.
هذا الاختبار يضمن لك
- الخصوصية والسرية بنسبة ١٠٠%
- فهم كيف تكون مدير جيد.
- تعرف كيفية التحول إلى قائد ناجح.
- زيادة إنتاجيتك وتطوير طريقة عملك.
- تحسن معنوياتك بعد الشعور بأنك مدير جيد.
- القدرة على إزالة التوتر.
- تحسن مهارات الاتصال مع الموظفين في العمل.
- اتخاذ القرارات التالية بناء على نتائج الاختبار المنطقية.
احصل على الاختبار إذا كنت
ننصحك بالحصول على الاختبار الملائم لاحتياجاتك .. لذلك ننصحك بالحصول على هذا الاختبار إذا كنت:
- تعتقد أنك ضائع وخائف وعديم الفائدة في منصبك.
- لا تشعر بالرضا عن نفسك وعملك.
- تشعر أن أسلوب إدارتك مروع.
- تشعر بالعجز عن تغيير أسلوب الإدارة.
- تشعر بالتعب وتعتقد أنك تعرضت بضغط هائل طوال مسيرتك المهنية.
- لا تشعر أنك قوي كفاية للحصول على هذا المنصب.
- تشعر أنك لا تحصل على ما يكفي من الإطراء.
- تبرر وتشرح تصرفاتك السيئة في العمل كثيرًا.
- تركز على الأوقات الصعبة التي تقابلها في العمل.
- ليس لديك رؤية لحياتك الخاصة والمهنية.
- تشعر أنك غير راضي عن إدارة فريقك
- لا تستطيع التعامل مع التوتر وتفقد طاقتك بسرعة.
- لا تستطيع إدارة الصراعات والمنافسات الكبيرة.
خطوات الاختبار
- إحجز الخدمة
- إدفع بالطريقة التى تناسبك
- قم بملئ الإختبار الكتابي الذى سيتم إرسالة عبر الإيميل قبل موعد الاختبار الثنائي بساعتين على الاقل
- كن على الموعد مع المعالج النفسي المسئول عن أداء الاختبار اونلاين
- استعد لاستخدام الكاميرا والمايك
- افتح اللينك المرسل لك قبل 5 دقائق من الموعد
- قم بإجراء الإختبار مع المعالج بشكل مباشر “اونلاين”.
- بنهاية الاختبار يتم إرسال التقرير خلال ٢٤ ساعة، يشمل نتيجة الاختبار والتوصيات للخطوات التالية الواجب إتباعها.
للمزيد من المعلومات، يرجى مراسلتنا على
- الإيميل: info@mentalines.com
- رسائل الفيسبوك: Mentalines
- واتساب: 201012872717+
أراء الأصدقاء فى اختبارات مينتالاينز النفسية
احجز مكانك الآن
دعنا نساعدك فى تحديد مسارك-
اختبار أونلاين كتابي
-
اختبار مباشر مع خبير
-
التقرير النهائى يشمل تقييم الوضع الحالى وخطه مسار للخطوات المستقبلية